このメンタルマネジメントの潮流は、個人だけでなく企業組織にも広がっている。国内の先進企業では、従業員の「不安指数」をウェアラブル端末で測定し、過度な予期不安状態にあるメンバーにアラートを出すシステムが導入され始めた。
生産性を高めるために必要なのは、タスクの管理ではなく、感情の管理だという認識が一般的になったのだ。不安を抱えたまま働くことは、ブレーキを踏みながらアクセルを踏むようなもの。企業側も、社員が「無駄な心配」から解放される環境づくりに本腰を入れ始めている。
このメンタルマネジメントの潮流は、個人だけでなく企業組織にも広がっている。国内の先進企業では、従業員の「不安指数」をウェアラブル端末で測定し、過度な予期不安状態にあるメンバーにアラートを出すシステムが導入され始めた。
生産性を高めるために必要なのは、タスクの管理ではなく、感情の管理だという認識が一般的になったのだ。不安を抱えたまま働くことは、ブレーキを踏みながらアクセルを踏むようなもの。企業側も、社員が「無駄な心配」から解放される環境づくりに本腰を入れ始めている。